αναδιαρθρωση εταιρειων No Further a Mystery

Βεβαίως αυτή η «πρόσβαση» κοστίζει καθώς αναμένεται οι όροι δανεισμού να είναι πιο «σφιχτοί» και με υψηλότερα επιτόκια από αυτά της αγοράς.

Αναλαμβάνουμε την υποβολή πρότασης αντιλαμβανόμενοι ότι η κάθε επιχείρηση είναι μοναδική, χωρίς να πιστεύουμε ότι όλες οι λύσεις ταιριάζουν σε όλους. 

Προτεραιότητά μας είναι να ενισχύσουμε υφιστάμενες αλυσίδες αξίας που περιλαμβάνουν εξωστρεφείς, δυναμικούς κλάδους.

Για παράδειγμα, ένας φοιτητής έχει διαφορετικά χόμπι, καταναλωτικές συνήθειες και αγοραστική δύναμη από έναν πενηντάρη που εργάζεται σε μια εταιρεία.

Επένδυση στην δημιουργία οργανωμένων υποδοχέων μεταποιητικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της εφοδιαστικής αλυσίδας, που αποτελούν οργανικά ολοκληρωμένα σύνολα δομών υπηρεσιών και υποδομών.

Δείξτε το πως θα συμβάλλει το κάθε άτομο στην ανάπτυξη της εταιρείας σας.

Οι πέντε βασικοί παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν την επιτυχία μιας startup είναι:

Το να αποτυπώσετε το σχέδιό σας είναι πολύ καλή εξάσκηση για να ξεκαθαρίσετε τις ιδέες σας και να καταλάβετε καλύτερα τις προοπτικές της επιχείρησής σας, καθώς φυσικά και το χρόνο, το χρήμα και τους πόρους που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε.

Κάνετε μια ειλικρινή καταγραφή των δυνατών και αδυνάτων σημείων της επιχείρησης σας καθώς και των ευκαιριών και απειλών που δημιουργήθηκαν ή θα δημιουργηθούν στο εσωτερικό η εξωτερικό σας περιβάλλον: Η ανάλυση γίνεται πάντα κάτω από τις σημερινές συνθήκες αλλά πρέπει αντικατοπτρίζει για εσάς το αύριο/ το μέλλον.

Κτήρια αγορά / κατασκευή, Κτήρια χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις)

Αν έχετε κατά νου να επικοινωνήσετε με άλλες εταιρείες για να συνεργαστείτε, τότε το να έχετε διασαφηνίσει το ποιο είναι το όραμά, το κοινό και η επιχειρηματικής σας στρατηγική θα κάνει την επιχείρησή σας ακόμα πιο ελκυστική για τους άλλους – ειδικά αν έχουν μεγαλύτερα ποσοστά ανάπτυξης από εσάς.

Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους click here προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».

Αφορά τις περιοχές που βρίσκονται σε διαδικασία απεξάρτησης από το λιγνίτη (Δυτική Μακεδονία, Μεγαλόπολη) καθώς και τις ενεργειακές ανάγκες των νησιών.

Οικονομολόγος, Καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας με γνωστικό αντικείμενο τη Διοίκηση των Επιχειρήσεων-Επιχειρηματικότητα